La propuesta a la UBA!

Compartimos con todos la campaña que diseñamos con la Facultad de Ciencias Sociales, para la carrera Ciencias de la Comunicación.

Brief de campaña

Organización/Empresa: Facultad de Ciencias Sociales – Universidad de Buenos Aires.

Servicio/Producto: Licenciatura en Ciencias de la Comunicación.

Mercado – Antecedentes: La Facultad de Ciencias Sociales no ha realizado hasta el momento campañas de publicidad para promocionar sus carreras. Las actividades a través de las cuales se ha difundido la oferta se ha limitado a la participación en eventos tales como ExpoUniversidad, la inclusión del programa en los módulos de inscripción al Ciclo Básico Común (CBC) y la publicación del plan de estudios en la Guía del Estudiante.

Competencia directa: Todas las universidades de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de la Provincia de Buenos Aires que incluyan la carrera Ciencias de la Comunicación: Universidad Austral – CAECE – Universidad del Salvador (USAL) - Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires - Universidad de la Plata (UNLP) - Universidad Nacional de La Matanza - Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) - Universidad FASTA - Universidad de Morón - Universidad Nacional de Quilmes - Universidad Católica Argentina (UCA) - Universidad de la Marina Mercante (UDEMM).

Competencia indirecta: Aquellas carreras que están incluidas dentro de la Comunicación pero que en determinadas universidades se estudian por separado.
Periodismo
Marketing
Publicidad
Producción
Planificación de medios
Relaciones públicas
Organización de eventos

Consumidor: Personas que están por finalizar la escuela secundaria, o que la hayan terminado recientemente, y están en la etapa de decidir qué carrera estudiar en el futuro cercano. Entre sus opciones figura lo social en general y lo relacionado con los medios en particular.

Objetivos de Marketing: Incrementar la participación en el mercado a partir de la incorporación del consumo de la carrera Ciencias de la Comunicación dentro de las preferencias del target.

Estrategia de Marketing: Si bien la Carrera ha realizado acciones de comunicación en ExpoUniversidades, Guía del Estudiante, y Talleres para ingresantes a la carrera, no existen registros de que haya implementado campañas publicitarias de gran alcance o masivas.

Objetivo de Publicidad: Dar a conocer el producto con el fin de crear una demanda en el target/público consumidor a partir de resaltar la multidisciplina como el diferencial de la carrera.

Target group/Público objetivo: Jóvenes entre 16 y 22 años de ambos sexos, NSE BC1-2 residentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, GBA y Pcia. de Buenos Aires, que se encuentren cursando el colegio secundario o bien hayan egresado recientemente. Se trata de jóvenes con inquietudes relacionadas a las humanidades en general, y a los medios de comunicación en particular; y que pertenecen a la denominada “generación Y” o millenials: chicos hiperconectados (entre sus consumos habituales están Internet, telefonía celular, juegos en red a los que acceden desde sus conexiones de banda ancha hogareñas o bien desde locutorios o “cybers”), son creativos y pueden realizar múltiples tareas a la vez sin saturarse. De hecho, esta habilidad es una de sus características primordiales. En cuanto al uso del tiempo libre, la mayoría elige chatear, escuchar música o estar con amigos. Leer, mirar televisión o hacer deportes son categorías poco mencionadas.
El contexto histórico en el cual estos jóvenes crecieron favoreció a que su contacto con los medios de comunicación sea natural, y que su convivencia con las nuevas tecnologías sea parte de su cotidianeidad. Este puede ser uno de los motivos por los cuales la vocación profesional de estos jóvenes no esté ligada a las carreras tradicionales ni “hereditarias” como medicina, derecho o contaduría sino a las relacionadas a la creatividad, a la investigación, la multidisciplina y al dinamismo.


Estrategia publicitaria: Homologar Ciencias de la Comunicación a la carrera que permite resolver múltiples problemas relacionados con los medios.

Estrategia creativa: La propuesta es posicionar el producto a partir de definirlo como una elección única que abre múltiples posibilidades. A nivel táctico, se utilizará como slogan “Mil herramientas, una elección”.

Recomendaciones: Se deberán respetar las zonas seleccionadas en la vía pública. Como inclusión obligatoria deberá figurar de forma parcial o total el logo de la Universidad de Buenos Aires.


Brief Creativo

Objetivo deseado entre agencia y anunciante: Dar a conocer a través de una campaña el producto, en tanto actualmente se encuentra en un “grado cero” de comunicación.

Posicionamiento: Comunicación en la UBA es la carrera que ofrece más herramientas para resolver problemas relacionados con los medios de comunicación.

Promesa: Vas a tener múltiples herramientas para desenvolverte en los medios.

Justificación: El plan de estudios de la carrera, la trayectoria académica –es la primera carrera de Comunicación del país- y el prestigio internacional de la Universidad de Buenos Aires.

Tono y estilo del mensaje: Informal y cómplice.

Concepto o idea creativa: Mil herramientas, una elección.

Solucionar el problema inicial del cliente: Uno de los problemas que tiene el cliente es que no existe registro de que la Carrera haya sido comunicada en el mercado, por lo cual la solución radica en proponer una campaña para instalar el producto dentro del abanico de opciones de los futuros estudiantes universitarios. Asimismo, la agencia se propone comunicar los atributos de la carrera.

Medios/soportes seleccionados:
- Internet: Uno de los ejes de la campaña es la pauta y difusión a través de este medio.
Se creará el sitio http://www.estudiacomunicacion.com.ar/, en articulación con el actual sitio de la Facultad de Ciencias Sociales (http://www.fsoc.uba.ar/).
En este momento hay tres grupos -no oficiales- de la Carrera en Facebook. Estos son Ciencias De la Comunicación Social – UBA; UBA-Ciencias De La Comunicación; y Estudio Ciencias de la Comunicación en la UBA.
Realizar una página oficial en Facebook de la Carrera Ciencias de la Comunicación (UBA). En la misma se publicará la información curricular de la carrera, cursos, seminarios. Además tendrá contenido especial para los seguidores exclusivos de esa plataforma: se dedicará un apartado a inquietudes y comentarios (moderados) de los “admiradores” de la página, para generar una comunicación fluida con los usuarios. También se incluirá un espacio para subir fotografías de encuentros, prácticas y seminarios a determinar por las autoridades de la Carrera.
Asimismo, se colocará un banner en la home page de Taringa y se difundirá un video a través de la página en Facebook y del canal en YouTube de la campaña.


- Vía pública: Utilizaremos chupetes, vallas en estaciones de tren y backlights según la siguiente distribución: 20 chupetes tradicionales y 20 refugios de colectivo (Flores, Retiro, Once, Recoleta, Cañitas, Núñez, Barracas). En el conurbano se ubicarán 20 vallas en las siguientes estaciones de las líneas ferroviarias Mitre (Vicente López, Olivos, Martínez, San Isidro y Victoria); Sarmiento (Once, Primera Junta, Flores, Ramos Mejía, Morón), San Martín (Palermo, Villa del Parque, Paternal y Hurlingham) y Roca (Constitución, Quilmes). En el interior de la provincia se ubicarán 30 chupetes tradicionales en las localidades de Zárate, Pilar, Pergamino, Balcarce, La Plata, Mar del Plata, Tandil, Bahía Blanca, Azul, Luján, Trenque Lauquen, San Antonio de Areco, Chivilcoy, Tres Arroyos. Se convocará a concurso a las empresas de publicidad exterior para obtener precios preferenciales. Asimismo, proponemos como sugerencia la implementación de 30 backlights especiales en C.A.B.A. (Barrio Norte, Belgrano, Palermo, Caballito, Congreso, Almagro).

- Marketing directo: Se implementará una acción que consistirá en enviar por correo una postal impresa con la modalidad “flip”. Los destinatarios serán segmentados en función de la información obtenida de las bases de datos de dos recursos centrales: http://www.webuniversitaria.com/ y los inscriptos a los talleres de orientación vocacional dictados en la última ExpoUniversidades organizada. En el primero de los casos, se enviará la pieza a aquellos usuarios registrados que hayan realizado búsquedas para estudiar Comunicación o carreras afines (periodismo, publicidad, planificación de medios, marketing, cine, organización de eventos, etc.) en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

- BTL: Se realizará una charla para alumnos de colegios secundarios que estén cursando orientaciones de humanidades, en el Teatro Nacional Cervantes, con la participación de la periodista Débora Pérez Volpin –egresada de la Carrera-, quien compartirá su experiencia con los estudiantes. Los temas a tratar serán:
§ Comunicación: Mil herramientas, una carrera.
§ ¿Por qué estudiar Comunicación?
§ ¿Cómo poner en práctica la carrera Ciencias de la Comunicación?
§ Vincular este objeto múltiple con las distintas posibilidades de desempeño profesional.
Al finalizar el encuentro, se entregará a cada estudiante un block de notas (tapa dura, con flip en la tapa y lápiz de regalo) como pieza de merchandising.

- Diarios: Página/12 – Suplementos No y Radar; Clarín – Suplemento Sí.

- Radio: No recomendamos pautar en este medio debido a que no se encuentra dentro de los consumos del target. Asimismo, a modo de sugerencia proponemos la realización de PNT en los siguientes programas: Perros de la Calle (conducido por Andy Kusnetzoff, FM Metro 95.1) y Basta de Todo (conducido por Matías Martin, FM Metro 95.1).

- TV: Consideramos que a los objetivos publicitarios no resulta eficiente (en términos de costo-beneficio) ni efectivo (para alcanzar las metas propuestas) pautar en este medio. Asimismo, proponemos a modo de sugerencia la implementación de PNT en los siguientes programas: “RSM” y “Un mundo perfecto” (América, TV abierta); “Los 10 más pedidos” (MTV, Cable), “Estudio Fútbol” y “Hay equipo” (TYC Sports, Cable). Se sugiere la inclusión de un zócalo durante la transmisión de partidos de fútbol en Canal 7, a partir de un convenio con el Estado nacional.

- REVISTAS: No recomendamos pautar en este medio debido a que no se encuentra dentro de los consumos del target y a que sus costos son demasiado elevados.

Los medios seleccionados corresponden a consumos y lugares de tránsito habituales de nuestro target.

Las piezas:

- MARKETING DIRECTO

- INTERNET

Sitio http://www.estudiacomunicacion.com.ar/ + Grupo oficial en Facebook + Canal en YouTube + Banner en Taringa!

Video linkeado desde Facebook y http://www.estudiacomunicacion.com.ar/ a YouTube!

- VÍA PÚBLICA

Chupete tradicional

Refugio

Backlight especial

- GRÁFICA

- BTL

Block entregado al final de la charla.

(O "Manos a la obra" o "Próximamente en las mejores salas" o "Coming soon")

Amalgama está trabajando con la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA, para una campaña muy especial.

Mailing

Les presentamos nuestra pieza de mailing para difundir nuestra agencia.

- Sobre, cara principal:

- Sobre, dorso:

- Pieza, primera página con ventana:

- Pieza, segunda hoja:

Promoción NIVEA MySilhouette! Happy Hour

La agencia AMALGAMA presenta una propuesta de acción promocional para la línea Nivea MySilhouette!

NIVEA es una marca reconocida mundialmente en las categorías de productos para el cuidado de la piel y el cuerpo, y su éxito radica en la continuidad y la innovación permanente.
En el mercado argentino NIVEA ha lanzado en los últimos meses diferentes acciones promocionales, de las cuales las más importantes fueron las que elaboró en co-branding con las firmas Villavicencio y Philips.
La línea Nivea MySilhouette! tiene dos acciones promocionales en vigencia: Nivea MySilhouette 2x1 (dos cremas al precio de una) y MySilhouette Crema + Shower Gel.

A fin de introducir una promoción novedosa y que supere las tradicionales 2x1, samplings, descuentos y sorteos, desde AMALGAMA proponemos una acción promocional denominada Promo MySilhouette! Happy Hour. Consideramos que ofrecer un descuento promocional puede ser contraproducente en tanto que NIVEA tiene un posicionamiento –construido en base al precio, entre otros factores- que no podemos destruir con una campaña de promoción. La idea es, entonces, apelar a un valor agregado que se traduzca en un beneficio tangible y a corto plazo para la consumidora.

Para diseñar esta acción promocional nos basamos en nuestra experiencia anterior con el co-branding de Las Oreiro-Persicco, y promociones con Arredo, Alcohol Killer, entre otras.

MySilhouette! es una crema diseñada para el cuidado corporal de la mujer. Se trata de una crema que reduce el contorno de algunas zonas -cadera, muslos, glúteos- a partir de su utilización durante 4 semanas. Su utilización está asociada al bienestar -como toda la línea de cremas de NIVEA- y muy especialmente a la autoestima y a la autoconfianza. Hemos diseñado una acción promocional de ventas a través de un co-branding con la compañía de telefonía celular Claro para vincular el bienestar (el slogan de NIVEA es "belleza es sentirse bien") a un mayor deseo en las mujeres de expresarse, de comunicarse con otros (para establecer relaciones amorosas, amistosas o familiares).

La propuesta es, más allá de la acción promocional, generar un hábito de consumo de telefonía celular que perdure una vez finalizado el período de promoción, para que ambas partes del co-branding resulten beneficiadas.
La promoción consiste en que aquellas mujeres que tienen como compañía telefónica Claro, compren el producto y manden el número del código de barras de NIVEA MySilhouette! vía SMS al 6565 y así podrán disponer de llamadas gratis todos los días de la semana en la banda horaria de 20 a 22 horas del 15/10 al 15/11 inclusive.

Puntos de venta:
- Supermercados: Disco, Carrefour, Coto, Jumbo, WalMart, Plaza Vea.
- Perfumerías: Pigmento, Vantage, Kolbo, Ana María, Japan Lips, Farmacity.

Campaña Relanzamiento Seamonkeys - TP 8

Amalgama elaboró una campaña integral para el relanzamiento de los SeaMonkeys a nivel nacional.
¡Con ustedes, los avisos de gráfica y vía pública!

- Revistas

- Diarios:

- Vía pública

TP Nro 7

TRABAJO NRO. 7 - PNT

Objetivo: Conocer los límites de la publicidad no tradicional
Proceso:
1. Producto: BINGO CABALLITO/FLORES/BELGRANO (el que prefieran).
Armar un PNT para radio (El parquímetro, FM 95.1) y otro para televisión (70.20.10, Canal 13). Escribir el guión, la duración, características, como será la intervención, etc.

PNT Bingo Flores

1) El parquímetro (FM 95.1), versión conducida por Fernando Peña.
Guión para PNT radial

Palito: ¡Línea!
Milagritos López: ¿Pero qué te sucede, muchacho?
Palito: ¡Línea! ¡Estoy practicando para ir al bingo!
Milagritos: Eh.. no Palito, eso no es línea. Para tener línea tienes que tener los números/
Palito: (interrumpe) ¡Línea!
Milagritos: Palito, ese es el borde de la ventana..
Palito: ¡Línea! Eso es una línea, ¿no?
La Mega: Estem… mejor fijate por allá…
Palito: ¡Línea! ¡Línea! ¡Línea!
La Mega: ¡Palito, dejate de joder! ¡Cuando termine el programa vamos al Bingo Flores así te mostramos lo que es una línea!
Milagritos: Es más, que se vengan todos al Bingo Flores, en San Pedrito 53. ¡El único Bingo de Argentina que me hace acordar a los Bingos de Cuba!

Comentarios sobre la intervención
El PNT propuesto es flexible, en tanto puede darse en cualquier momento del programa. Incluso puede continuarse durante el transcurso de la emisión: Palito puede seguir cantando “¡Línea!” más allá de la intervención inicial.

Duración
30” aproximadamente.


2) 70.20.10 (Canal 13)
Guión literario para PNT televisivo

Chiche está a punto de presentar un informe leyendo de su guión y descubre un cartón gigante de Bingo traspapelado.
Chiche: -Bueno, ahora vamos a presentar el informe acerca de.. perdón, pero ¿qué es esto? ¿un cartón de bingo? Bueno, lo dejo acá a un costado. Ahora sí, vamos a presentar el.. ¿otro cartón? (mira por debajo levantando el resto de los papeles y encuentra más cartones) ¡Y acá hay más! ¿Será esto una señal? ¿Alguien me está queriendo decir que vaya al Bingo? Bueno.. mientras vemos el siguiente informe, yo me voy eligiendo unos numeritos para ir después a visitar a mis amigos del Bingo Flores, en San Pedrito 53. El único Bingo de Argentina que me recuerda a mis años dorados.

Comentarios sobre la intervención
Más allá de los cartones que Chiche descubre entre sus hojas, hay muchos más cartones rodeando sus pies, en el piso. Se recomienda este PNT para anteceder la presentación de cualquier informe ligado a la diversión, especialmente dentro de la vida nocturna en la ciudad.

Duración
35” aproximadamente.

Cómo saber si estamos ante un Consumer Insight?

Cómo saber si estamos ante un Consumer Insight?

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TRABAJO Nº 5

Objetivo: Decodificar el guión de un comercial de TV
Proceso:
1. Decodificar el guión del comercial mostrado en clase (AAAP)
2. Decodificar el brief.
3. Guionar un segundo comercial que siga el mismo brief.

1. Decodificación del guión:
Anunciante: Asociación Argentina de Agencias de Publicidad (AAAP)
Soporte: Publicidad televisiva
Herramienta: Guión Literario

ESC 1 – Interior - Plano general de una sala levemente iluminada.

Se abre una puerta, y al instante se enciende una lámpara colgante que ilumina directamente a un objeto colocado sobre un pedestal. La cámara se acerca (fast motion) a ese objeto (un jean) depositado sobre una balanza digital (Sonido: latidos de corazón). La cámara recorre el jean mediante planos detalle, y estos planos se intercalan con planos del peso en la balanza. La cámara se detiene en la etiqueta y alguien la arranca de manera violenta. Se detiene con un plano detalle sobre los hilos que cosían la etiqueta (Sonido: silencio). Plano detalle: el contador digital va marcando una disminución del peso, y se detiene en el marcador de la diferencia, que indica 21 gramos menos de peso. Debajo de la balanza, aparece fundido el texto “Las marcas tienen alma desde hace 75 años”. Pasa a plano general de la sala, la cámara retrocede lentamente y la lámpara colgante se balancea sobre el pedestal. Aparece fundido el texto “1933-2008 Asociación Argentina de Agencias de Publicidad” y luego este último texto se reemplaza por “AAAP”.

2. Decodificación del Brief

Producto o servicio: Asociación Argentina de Agencias de Publicidad

Objetivo: Reforzar la imagen de la institución en la industria de la publicidad argentina.

Target: Las agencias de publicidad que no están adheridas a la AAAP. Podría tratarse de actuales, pasados o potenciales clientes de agencias de publicidad (empresas, instituciones, organizaciones en general) que valoren el posicionamiento de marca asociado a la idea de autenticidad.

Competencia: Cámara Argentina de Anunciantes, Consejo Publicitario Argentino, Asociación Profesional de Medios, Círculo de Creativos Argentinos.

Promesa: La AAAP estará siempre junto a las marcas.

Justificación: La trayectoria de 75 años de la AAAP en la industria publicitaria.

Posicionamiento: Es la institución que respalda a las marcas, en un contexto de proliferación de copias, imitaciones y productos genéricos.

Tono del mensaje: Formal y metafórico.

Idea a comunicar: La AAAP estuvo y estará junto a las marcas siempre.

Estrategia: Asociar a la publicidad como la esencia de las marcas, a través del uso de la metáfora.

Concepto: Somos el alma de las marcas.

3. Guionar un segundo comercial que siga el mismo brief.

ESC 1- Interiores – Plano general de las góndolas de un supermercado (Sonido ambiental desde los altoparlantes). La cámara hace un travelling a lo largo de una góndola, y muestra todos los productos en envases genéricos (sin marca, sin packaging, sin logo, sin diseño). Se abre el plano y se muestra a los compradores desorientados, aturdidos, con los changuitos vacíos, deambulando entre las góndolas sin encontrar ningún producto con marca. La cámara muestra a un comprador que busca debajo de una góndola y encuentra una botella con marca, diseño de packaging y logo (Sonido: comienzo de “Bittersweet symphony”, de The Verve) y la abraza afectuosamente. La coloca en su changuito (es el único producto que lleva) y se dirige triunfal hacia la caja (slow motion) ante la mirada atónita del resto de los compradores. Fundido aparece sobre la imagen el texto “Las marcas tienen alma desde hace 75 años”. Aparece fundido el texto “1933-2008 Asociación Argentina de Agencias de Publicidad” y luego este último texto se reemplaza por “AAAP”.

TRABAJO Nº 6

Objetivo: Poder traspasar las ideas de gráfica al código radial.
Proceso: Armar una campaña de 3 spots a partir de una campaña gráfica.

La campaña gráfica seleccionada es la del lanzamiento de "Chomskyattack", nuevo disco de Radiohead.

SPOT 1
Operador:
Audio 1: Ruido de caja de CDs
Audio 2: Sonido ambiente: Música de fondo en segundo plano

Audio 3: Tema Polyethylene, de Radiohead. Alrededor del minuto 3:00

Sonido:
Voz femenina: ¡¿Dónde está?! ¡¿Dónde está?! ¡Decime dónde está!
Voz masculina: Disculpame, ¿te puedo ayudar? qué estás buscando?
Voz femenina: El disco de Radiohead, decime dónde está o me lo bajo de Internet!
Voz masculina: Todavía no salió. Sale el 4 de junio. Relajate, te va a dar un ataque.

Locutor: “Chomskyattack”, lo nuevo de Radiohead. Lanzamiento mundial 4 de junio.

Observaciones: -

SPOT 2
Operador:
Audio 1: Ruido de caja de CDs
Audio 2: Sonido ambiente: Música de fondo en segundo plano

Audio 3: Polyethylene. Alrededor del 3:00

Sonido:
Voz masculina: ¡¿Dónde está?! ¡¿Dónde está?! ¡Decime dónde está!
Voz femenina: Disculpame, ¿te puedo ayudar? qué estás buscando?
Voz masculina: El disco de Radiohead, decime dónde está o me lo bajo de Internet!
Voz femenina: Todavía no salió. Sale el 4 de junio. Relajate, te va a dar un ataque.

Locutor: Chomskyattack, lo nuevo de Radiohead. Lanzamiento mundial 4 de junio.

Observaciones: -

SPOT 3
Operador:
Audio 1: Ruido de caja de CDs
Audio 2: Sonido ambiente: Música de fondo en segundo plano

Audio 3: Canción Pearly, de Radiohead. Minuto 2:22

Sonido:
Voz femenina: ¡¿Dónde está?! ¡¿Dónde está?! ¡Decime dónde está!
Voz masculina: Disculpame, ¿te puedo ayudar? qué estás buscando?
Voz femenina: El disco de Radiohead, decime dónde está o me lo bajo de Internet!
Voz masculina: Todavía no salió. Sale el 4 de junio. Relajate, te va a dar un ataque.

Locutor: Se acabó la espera. Llega "Chomskyattack", lo nuevo de Radiohead.

Observaciones: -

TP Vejez

Revistas:

La Nación Revista/ Bienvenidos a bordo - Dos avisos

Diario La Nación - 1 aviso

Vía Pública - 2 avisos

Campaña: Revista Inrockuptibles 2009

Agencia: DDB Argentina, Buenos Aires, Argentina.

Director General Creativo: Hernán Jauregui, Pablo Battle.
Director Creativo: Felipe Vieyra.
Directores de Arte: Pablo Fernandez Russo, Fernando Frontiñán.
Redactor: Beto Cocito.
Ilustrador: Gabriel Vañek.
Producción: Wenceslao Tomada.
Fecha de Publicación: Mayo 2009.

¿Qué es y para qué sirve el Eye Tracking?

Descripción

* ¿Qué es lo que más le llama la atención al usuario?
* ¿Qué áreas son las más observadas y por qué?
* ¿Realmente es visible ese banner o promoción?

El 'Eye Tracking' es una manera no intrusiva pero a su vez altamente precisa de analizar el movimiento de la pupila del ojo.
Los resultados ayudan a determinar, entre otras cosas, la eficacia, eficiencia y claridad del diseño de la interfaz.

Soluciones

El Eye-Tracking es especialmente indicado para complementar:

* Tests de usabilidad
* Estudios publicitarios y Marketing interactivo

Vía: www.xperienceconsulting.com

“El diseño sirve para que la gente viva mejor”

El argentino Ronald Shakespear y sus creaciones en espacios públicos
Tiene cincuenta años de trayectoria, infinidad de trabajos en las calles y un libro que acaba de aparecer. Por Roka Valbuena

Ronald Shakespear, el diseñador argentino, se dejó una barba abundante y cada vez se acerca más al otro, a William Shakespeare: ahora los distancian únicamente cuatro siglos y una sola letra en el apellido. Al dramaturgo le sobra una “e”. Pero cada uno desde su apellido transmite sabiduría. Y, en el caso de Ronald, sus saberes en el diseño cumplieron cincuenta años en 2009.

Hace medio siglo este Shakespear nacido en Rosario, pionero de pipa en la boca, fundó Diseño Shakespear junto a su hermano Raúl y empezó un negocio que pintaba para llenarse de humo negro. Los ciudadanos de aquel entonces no tenían la costumbre de arreglarse la vida con diseñadores profesionales. Pero apareció esta dupla y se abrió camino a punta de logos y, sobre todo, a punta de grandes proyectos de escala urbana. Hoy los megaproyectos más renombrados de Diseño Shakespear cubren todo Buenos Aires. Por ejemplo la señalización de las Autopistas del Sol, del Tren de la Costa, de los hospitales municipales, el zoo Temaiken y la del subte. Usted quizás no lo sabe, pero cuando toma una línea colorida está eligiendo un diseño firmado por Ronald Shakespear. La inspiración de este rosarino determinó que el color es el mejor reconocimiento para una ruta. Verde para la línea D, dice la gente. Rojo para la B, dice la gente. Y así la gente construye su mapa. Por todas estas cosas el hombre se transformó en una eminencia.

–Nuestro trabajo es potenciar lo intangible –dice este diseñador a quien la editorial Paidós acaba de reeditar Señal de diseño. Memoria de la práctica, la recopilación gráfica de sus trabajos y sus reflexiones.

En el libro se aprecian tanto sus proyectos como sus pensamientos que siempre acompaña con alguna anécdota o la frase justa de un artista mundial. Se pueden ver, por ejemplo, algunos de los cerca de mil seiscientos logos a los que ha dado forma su empresa. Entre ellos los del Banco Galicia, Lowe, e incluso la reconstitución del escudo de Boca Juniors. En el libro, el diseñador mexicano que escribió el prólogo, no se pudo contener: en la página 25 lo llama “el profeta”.

–Lo de “profeta”–dice Shakespear– es una exageración dictada seguramente por el afecto. Los profetas de la imagen son Leonardo, Avedon, Fukuda, Werner Herzog, Bergman y miles más.

La fama lo llevó de paseo por el planeta. Dictó charlas en veintiséis ciudades del mundo. Ha cruzado Canadá, Estados Unidos y América Latina dando lecciones con un micrófono. Eso todavía lo llena de asombro: este Shakespear contemporáneo de casi setenta años no comprende que le paguen por hablar. Y aquí, de hecho, otra vez le habla de forma gratuita a Crítica de la Argentina:

–En el contrato social, el diseño media entre el emisor y la gente. Y esa mediación debe ser de carácter ético y respetuoso con ambas partes. Eso significa tiempo y esfuerzo. Duro trabajo. Pero es fundamental entender que es un trabajo entre todos. El comunicador no es una estrella, es un sastre.

–¿Sus obras son fundacionales dentro de la disciplina?
–Debo suponer que quienes hablan de obras fundacionales se refieren a nuestros megaproyectos –y entonces, metódico, enumera sus grandes trabajos con fecha de fábrica. Y, al respecto, no dice más. Para este diseñador sus mejores respuestas se encuentran sembradas en toda la ciudad.

Retrato de Ronald Shakespear
Foto: www.robertlpeters.com

EL MEGA RONALD. Renovador de la ciudad, hoy en Buenos Aires este hombre se parece a Dios: tiene barba encanecida y está en todas partes. Prácticamente en cada esquina usted se topará con una señal del todopoderoso Ronald Shakespear, fijada con un color meditado.

–Cuando camina por la ciudad, ¿no se siente presente en todas partes?
–Buenos Aires es una ciudad hermosa –dice Ronald con su costumbre de responder a través de un camino alternativo–. Soy un rosarino en el exilio y camino las ciudades de mi país con alegría y pena al mismo tiempo. El mantenimiento en la Argentina es aún materia pendiente y es doloroso ver cómo las señales públicas se degradan paulatinamente, sin prisa y sin pausa.

Sus megaproyectos constituyen, según dice, obras épicas que tienen, como factor fundamental, el orden. Y son, naturalmente, su modo de mirar el oficio. “¿Cuáles son sus sellos como diseñador?”, se le pregunta. Y él otra vez optará por una respuesta curva en que, de algún modo, envolverá una reflexión diciendo que no tiene un sello, o bien, que su sello es la gente. Shakespear cree que lo que más importa al pensar un diseño es la gente. A continuación, una de las máximas más populares de Ronald Shakespear: “Si el diseño no sirve para que la gente viva mejor, entonces no sirve para nada”.

“El espacio público es de la gente”, dice el llamado profeta del diseño. Shakespear asume que su contribución es modesta porque la gente, como un colectivo, es la que le da las instrucciones. Por la gente, los Shakespear –porque debemos incluir a los familiares asociados en esta fábrica– acordaron que el Subterráneo Metropolitano tuviese un cartel acotado llamado Subte. Por el modo de hablar de la gente el Club Atlético Boca Juniors se rediseñó, Shakespear mediante, como Boca.

–La gente lo dice todo, sólo debemos aprender a escucharla –declara este demócrata del diseño que piensa que su oreja es su mejor arma.
Ronald Shakespear piensa que el futuro, tanto en el diseño como en todo, depende del hombre. No de la tecnología. Piensa, de hecho, que el hombre quizás no ha llegado a la Luna. Imagina que todo puede ser parte de la ingeniería de la simulación. Y termina diciendo esta profecía: “Es posible que las herramientas tecnológicas ayuden al planeta, pero antes es necesario activar la voluntad del hombre”.

Es el profeta del espacio público que ahora toma sus maletas y, como siempre, otra vez parte a predicar por el mundo. Acá respiramos: el sabio Shakespear sin “e” vive y es argentino.

Vía: Criticadigital.com

CO-BRANDING

Brief Creativo

1- Producto: Una capelina a base de cucurucho con forma de silueta de mujer que contiene helado. El sabor del helado es chocolate tropical con salsa de chocolate blanco y cerezas enteras. El sabor del helado y lo que contiene la salsa no se le va a detallar explícitamente a los consumidores.

2- Objetivo: Reforzar la imagen de las marcas con el lanzamiento del nuevo producto y lograr que el producto sea conocido.


3- Target: Mujeres de entre 18 y 35 años BC1-C2. Son mujeres que estudian y/o trabajan y cuentan con capital para adquirir productos de categoría. Les gusta innovar y están a la moda. Cuidan su apariencia y se visten con ropa de diseño. Están al tanto de las nuevas tendencias y los nuevos productos que aparecen en el mercado. Teniendo en cuenta el mensaje que transmite “Las Oreiro” –a partir, por ejemplo, de la venta de chocolates en su local- son mujeres que se permiten darse un gusto sin pensar que están descuidando su cuerpo.

4- Competencia:
La competencia directa de Heladerías Persicco son: Freddo, Munchi´s, Victoria Cream y Volta.
La competencia directa de Las Oreiro son: Las Pepas, Salsipuedes, Maria Vazquez, Allo Martinez, Jazmín Chebar.

5- Promesa: Disfrutar sensualmente del helado sin dejar de estar a la moda.

6- Justificación: Persicco es una heladería que está hace 30 años en el mercado, mientras que Las Oreiro ha inaugurado hace 2 años. El producto propuesto está avalado por la yuxtaposición de la trayectoria de Persicco en tanto heladería de calidad y la figura de Natalia Oreiro, una actriz reconocida popularmente en nuestro país.


7- Posicionamiento: Es el producto que te permite darte un gusto placentero estando a la moda. El helado se puede consumir en cualquier momento, no hay que privarse, siempre es posible darse el gusto.

8- Tono del mensaje: Informal y cómplice.

9- Idea a comunicar: Comunicaremos el lado moderno e innovador de tomar helado utilizando para ello la figura de Natalia Oreiro.


10- Estrategia: Asociar el consumo de helado con la idea de seguir manteniéndose sensual y poder utilizar ropa a la moda. Proponemos implementar chupetes con forma de silueta de mujer con un vestido. Vamos a colocar chupetes en las zonas donde se están ubicadas las heladerías principalmente ya que el local de Las Orebro cuenta con una sola sucursal.
Las zonas elegidas son: Las Cañitas – Palermo – Belgrano - Pilar.

11- Concepto: La idea es dar a conocer el producto a través de un guiño informal y cómplice con nuestro target, apelando a una estética vintage y jugando con la idea de la vigencia en la moda y de la vigencia del chocolate como placer posible para todas las mujeres.

Afiches del Festival de Cannes a través del tiempo

2009

2007

2006

2005

2004

1939

Vía: Womenmanagementparis.blogspot.com

YOUNG LIONS ARGENTINA 2009

Los ganadores argentinos del Young Lions 2009, que participarán en el Festival de Publicidad de Cannes a realizarse en junio próximo, pertenecen a Ogilvy Action Yunes y a DraftFCB.
Marcos Zabala y Darío Ventura, de Ogilvy Action Yunes; y Andrés Brenner y Agustín Ballerio, de DraftFCB; representarán al país en las categoría Print y Film del concurso Young Lions Cannes 2009

El martes 5 de mayo se desarrolló el último juzgamiento del concurso Young Lions Argentina 2009, organizado por el Círculo de Creativos Argentinos, la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad y Film Suez -representante oficial de Cannes Lions en la Argentina-. La dupla conformada por Marcos Zabala y Darío Ventura, de Ogilvy Action Yunes (Córdoba), resultó ganadora en la categoría PRINT y, la integrada por Andrés Brenner y Agustín Ballerio, de DraftFCB, en FILM. Los ganadores representarán al país, con todos los gastos pagos, en el Festival de Cannes, en junio próximo.

El jurado, integrado por Guillermo Castañeda (DraftFCB), Diego Sánchez (Publicis Graffiti), Ramiro Rodríguez Cohen (BBDO Argentina), Matías Ballada (Santo), Ramiro Raposo (La Comunidad), Jonathan Gurvit (Ogilvy), Mariano Serkin (Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi) y Pablo Gil (Grey Argentina); fue el encargado de evaluar las piezas presentadas en PRINT y los tres comerciales finalistas de FILM. Cabe destacar que el mismo jurado se había reunido la semana anterior para designar a las tres duplas finalistas de esta categoría. El juzgamiento también contó con la presencia de Ignacio J. Martín, responsable Comunicación y Movilización de Recursos Cruz Roja Argentina, organización que brindó los brief del certamen.

La convocatoria, para ambas categorías, estuvo abierta a aquellos creativos argentinos nacidos después del 27 de junio de 1980, que trabajaran en agencias de publicidad.
En el caso de Print, los participantes debieron elaborar una pieza gráfica, según un brief de Cruz Roja Argentina.
El concurso de FILM estuvo dividido en dos etapas. En una primera instancia, las duplas participantes debieron elaborar un guión para un comercial de 30 segundos. Todos los concursantes presentaron ese guión ante el jurado, que seleccionó a las tres duplas finalistas para producir el comercial. En esta etapa, los participantes se reunieron con Pucho Mentasti, quien orientó a los finalistas en la producción de su guión. Para la realización, los concursantes contaron con cámaras JVC y el equipamiento de MacStore.

T-Mobile filma comercial "Life's For Sharing" en Trafalgar Square, Londres

La empresa de celulares T-Mobile realizó su ultimo comercial “Life ‘s For Sharing” en Trafalgar Square, en el centro de Londres. El pasado 26 de abril más de 13.000 personas se dieron cita en la histórica plaza para ser parte del rodaje de la nueva publicidad de T-Mobile (Flash mob karaoke), cuya idea eje es que el público cante, a través del karaoke, la canción de los Beatles “Hey Jude”, creando una sensación de comunidad. El anuncio fue realizado por la agencia Saatchi & Saatchi y Partizan Films.

El flyer convocando a participar del evento en Trafalgar Square

Este cartel informaba que las personas que estaban en la plaza podrían salir filmadas en el comercial de T-Mobile
Fotos: nickburcher.com

David Ogilvy: “The King of Madison Avenue” - Biografía escrita por Kenneth Roman

Advertising pioneer David Ogilvy is known for creating famed images such as the eye patch-wearing man in the Hathaway shirt, yet he is considered a master of the soft sell because of his belief that ads should focus on selling products rather than on entertainment.

That reason-based approach has particular relevance in this period of new frugality.

The English-born Ogilvy, a writer steeped in print advertising and Depression-era door-to-door selling of high-end Aga stoves in Scotland, thought ads should be tasteful and respectful of their audience. “The consumer is not a moron; she’s your wife,” the agency founder was known to advise. “Don’t insult her intelligence.”

Contrary to the title of the BBC documentary, “David Ogilvy: Original Mad Man,” the founding partner of Ogilvy & Mather was nothing like the heavy-drinking, chain-smoking ad executives on the hit AMC television series “Mad Men,” Kenneth Roman, author of a new biography of Ogilvy, who died at age 88 in 1999, said in an interview.

Recalling Ogilvy’s heyday as an advertising copywriter and ceo in the Fifties and Sixties, the decade in which “Mad Men” is set, Roman said, “He didn’t smoke cigarettes. He smoked a pipe. He drank in moderation. He almost never wore a business suit. He wore costumes (a kilt on formal occasions). He was a hard, dedicated, disciplined worker, who also had fun.”

The ad scene changed quickly and lastingly in the mid-Sixties, with the proliferation of commercials on TV — a medium for which Ogilvy had no feeling, Roman recounted. Spurred by creative rival Bill Bernbach, the ascendancy of visual images trumped the lengthy copy of print ads like Ogilvy’s.
“He never wrote a good television commercial,” Roman asserted. “He had no sense of technology. He had other things.”

Ogilvy was a freewheeling individual, as the author tells it in “The King of Madison Avenue” (Palgrave Macmillan; $27.95), given to wearing a “full-length flowing black cape with scarlet lining” to the agency he started in 1948, donning a kilt for formal occasions and seldom wearing a business suit in his 25-year run in the business, much of it during a period of social conformity.

Roman ought to know. He joined Ogilvy & Mather as an assistant account executive in 1963 (claiming himself to have had a two-martini lunch only once in his career) and rose to become chairman and ceo after Ogilvy stepped down 10 years later.

“At a time of gray flannel suits and button-down shirts, Ogilvy stood out as exotic,” Roman writes of the man who by the end of the Sixties had led Ogilvy & Mather to billings of $130 million and status as a top 10 agency in the U.S.

The advertising executive’s Scottish, Irish and English heritage was equally colorful, with links to the writer Rebecca West (a cousin) and former British prime minister William Gladstone (also a cousin). According to a 1970 issue of his agency’s newsletter, “Flagbearer,” Ogilvy was descended from Charlemagne by five different lines, a discovery made by a relative who traced the Ogilvy family’s history.

The British expatriate was sold on the value of consumer research in the early Forties, well before it found favor on Madison Avenue, when he worked for pollster George Gallup as an associate director, earning $40 a week. “There I was, going to Hollywood all the time and dealing with big shots like David Selznick and Sam Goldwyn,” Ogilvy told Printer’s Ink in a story told in Roman’s book. The studios looked to Ogilvy, Roman writes, “to measure the popularity of movie stars in terms of their power to sell tickets…and find out how many moviegoers had heard of a movie before it was released.”

Such methods came to the fore in some of Ogilvy’s best-known ads. Dove’s long-lived promise — “One-quarter cleansing cream — It creams your skin while you wash.” — stemmed from information gleaned during the ad man’s visit to a chemist at Lever Bros. The Rolls-Royce headline — “At 60 miles an hour, the loudest noise in this new Rolls-Royce comes from the electric clock” — was a detail “buried in a research report” and discovered by Ogilvy as he “read every magazine about the car business he could find,” Roman said.

At times, this rational approach took an emotional turn. En route to his first C.F. Hathaway ad shoot, working with a budget of just $30,000 for a print campaign, Ogilvy bought a black eye patch for $1.50 in a drugstore, Roman said. The man in the Hathaway shirt (model George Wrangel) was born and became closely identified with a series of regal, eye-patch-wearing characters (collecting butterflies, conducting at Carnegie Hall). The ads made both Hathaway and Ogilvy “instantly famous.”

“It was the first time shirt advertising focused as much on the man wearing the shirt as on the shirt itself,” Roman says in “The King of Madison Avenue.”

Sales of the Hathaway shirts more than doubled in the ads’ 19-year run in The New Yorker. Sales of Rolls-Royces climbed 50 percent in 1959, a year after the “loudest noise” campaign launched, according to the BBC documentary.

Ogilvy liked to say great advertising is marked by “a burr of singularity” — a “big idea” that sticks in a person’s mind, Roman writes. Much like the ad man himself.

Fuente: wwd.com